1月5日，新當(dāng)選的班委委員朱慶軍、謝勇正式履職。他倆是西南油氣田川西北氣礦計(jì)量監(jiān)測中心從兩個(gè)班組中票選出來的安全生產(chǎn)委員和學(xué)習(xí)生活委員，與兩名班長組成班委，共同管理班組。

　　在班組中推行“班委負(fù)責(zé)制”，在川西北氣礦尚屬首次。

　　這個(gè)計(jì)量監(jiān)測中心擔(dān)負(fù)著川西北氣礦189個(gè)天然氣外輸口、交接計(jì)量點(diǎn)的計(jì)量監(jiān)督檢查，以及新、改、擴(kuò)建計(jì)量裝置的首檢等工作，每年檢定各類計(jì)量器具近6000臺（件）。為提高班組管理水平，這個(gè)中心將“班長負(fù)責(zé)制”變?yōu)椤鞍辔?fù)責(zé)制”。

　　職責(zé)分明。班委對兩個(gè)班組的日常管理負(fù)責(zé)，組織班組每月的集中學(xué)習(xí)、崗位練兵、應(yīng)急演練、技術(shù)培訓(xùn)、員工思想動態(tài)分析、班組文化建設(shè)、文體活動等；學(xué)習(xí)生活委員履行“五型”班組建設(shè)中的“學(xué)習(xí)型”“和諧型”相關(guān)要求職責(zé)；安全生產(chǎn)委員履行“五型”班組建設(shè)中“安全型”“清潔型”“節(jié)約型”相關(guān)要求職責(zé)。班長外出時(shí)，班委履行班長職責(zé)。

　　考核有據(jù)。這個(gè)中心每年對班委履職情況進(jìn)行考核，班委的獎金系數(shù)通過職代會進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，將班組管理的關(guān)鍵要素進(jìn)行量化，設(shè)置加分項(xiàng)，制作班組加分項(xiàng)公示牌，各班每周公示、每月統(tǒng)計(jì)、每季評比獎勵，評選“計(jì)量達(dá)人”。通過精神和物質(zhì)獎勵工作出色的員工，進(jìn)一步激發(fā)員工學(xué)習(xí)和工作的積極性，調(diào)動班員參與班組管理的熱情。