神寧集團質(zhì)檢計量中心從加強入手，堅持將安全“再認識、再查找、再落實”貫穿工作始終，扎實做好安全教育培訓、風險預控管理及安全責任落實等各項工作，為一季度各項任務目標順利完成提供安全保障。

    安全工作再認識。從加強員工安全思想意識教育入手，利用員工學習日、班前會等對員工實行安全教育，通過每日一題、安全分析等方式增強員工對安全知識的掌握與了解;為豐富教育形式，各化驗室、檢驗站還結(jié)合實際，分別開展安全宣誓、安全知識問答、安全承諾踐諾等活動增強員工安全責任意識。中心還定期組織人員對各單位安全教育工作開展情況進行監(jiān)督與指導，進一步改進教育方法，確保安全教育效果。

    安全隱患再查找。堅持用“隱患就是事故”理念引導安全現(xiàn)場管理工作，并逐步向精細化管理延伸。以動態(tài)檢查、定期檢查、專項檢查的形式，加大現(xiàn)場隱患排查整治力度，加大“三違”查處力度，使安全監(jiān)管的觸角延伸到每一個角落;在發(fā)揮班組長、安全崗網(wǎng)員等監(jiān)管作用同時，更注重全員參與安全管理，針對現(xiàn)場安全開展合理化建議征集活動，對可行性建議集中研究、改進與實施，形成了縱向到底、橫向到邊的安全監(jiān)管網(wǎng)絡。

    安全責任再落實。進一步明確安全管理職責，通過層層簽訂安全目標責任書，將安全責任落實到各職能部門、化驗室、檢驗站、班組長及個人;建立完善安全事故、重大隱患、不安全行為、應急救援等問責和追究制度，以剛性的制度要求、有力的監(jiān)督檢查、嚴格的懲戒機制，保證各項責任、制度和要求落實到位。加強跟(值)班管理，對中層管理人員下現(xiàn)場、排查隱患情況等進行定量考核和效果評價，使中層管理人員切實履行“安全第一責任人”的職責。